清泉源公司系统领导人卢晶：逢敌必亮剑

　　清泉源公司提出“半阶计划”：成立工作室、办事处等方便服务于经销商以及培训的地方，帮助经销商共同成长。整体的教育工作又以郑州为聚集地成立“基地+学院”的培训模式对经销商进行个人全面的培训。基地拥有自己专门的系统教材。这种培训并不是每一个人都可以参加，而是从各地区选派出精英人士，进行定期4个月的学习，然后再回归于所属本地区工作。通过选拔工作，可以不断提高成员素质，参加培训后的人普遍表现更为优秀。
　　
　　狭路相逢勇者胜
　　谈到团队管理？卢晶经验颇丰。给团队伙伴足够的空间，不以家长严厉自居，却保留家长的慈爱和关怀的方式来管理团队。业绩并不是第一位的，参与直销事业更重要的是心情愉悦。在这样一个和谐的环境中，每个小团队都可以有自己的主导思想，拥有自己独特的团队风格，在思想格局方面应当是百花齐放的。作为团队的领导人只是起监督的作用，团队出现什么困难要不惜牺牲自己的休息时间第一时间去解决，帮助分析原因，找到症结所在。
　　一个强大的团队需要不断地去解决各种疑难问题，改进工作方法。当然，一支团队的强大与否离不开领导人的性格，他所作出的战略规划、指导思想。团队要步调一致，要按照公司整体规划进行，才能取得成效。体系之中各团队的配合非常重要。
　　在经营事业中，卢晶注重的是“加减除乘”法则。“加”——团队成员不断增加，团队实力不断扩大；“减”——学会做减法，就是从庞大的团队中发掘优秀的人才，培养成为具有领导能力的精英人士；“除”——从精英中再次挑选出业务骨干进行加强培训，成为更高级别的领导人，由他们完成进一步市场任务；“乘”——由公司选拔市场骨干力量完成市场的倍增。
　　卢晶是一位把握细节，严以律己的女人。每次团队出现什么状况，她总是第一时间到位。想出解决方案，而问题由杜宝山执行。这对夫妇可谓妇唱夫随，令旁人羡慕不已。亮剑体系的大型活动，百忙之中的她无一次缺席。团队的活动里有卢晶的参与，团队伙伴们才会安心。因此，大家亲切地称呼她为“卢妈妈”。 在卢晶的带领下，团队里涌现出很多精英骨干，杨有军和余忠建就是其中优秀的代表。
　　
　　杨有军：这是一份魅力事业　　
　　早期杨有军就是直销业的忠实追随者，对于直销这种相对陌生的行业，他接触后并不反感。而是具有前瞻性地发现这是一个思想观念很特别的行业，它开创了一种全新的生意模式。
　　为了自身将来的生活有良好的保障以及坚实的后盾，人们对直销可以说是趋之若鹜，它的魅力就在于这是一个修建管道的过程，倍增的理念会带来持续的财富。对于大多数普通人来说，生活是窘迫的。房价高居不下、教育费用昂贵、甚至医疗费用也是骇人听闻。种种生活压力不得不让人们穷则思变。投入不多，不靠门路关系这样人人可以从事的事业吸引了很多希望改变生存状态的人。杨有军便是其中一员。
　　接触和了解这个行业的人，即使经历了困难时期也还是对直销怀抱着信心。寻找拥有良好发展前景的公司是他的心愿。如今身在亮剑体系的杨有军，对于团队、系统共同选择的清泉源公司他信心满怀，产品结构在不断完善，同时期待着新产品面世。亮剑体系整体运作比较成功，上下一致，团结统一。在这个优秀的平台上，他坚信可以成就自己的事业。目前他正在认真地学习产品知识，同时忙于销售工作。严谨而努力，同时兼具包容心的团队，亮剑体系在一种融洽的氛围中不断成长！