卓越眼界成就百年老店 安利从五方面深耕当下

　　公益，究竟是授之以鱼，还是授之以渔？也许很多人对公益的认知，还是单纯的出人、出物、出钱。但是安利要做的公益是成为社会问题的解决者。
　　在越来越多的乡村学校里，“春苗营养厨房”来到孩子们身边，让他们能吃上有营养的热饭菜。而如今，由一间小小的厨房出发，“春苗”在为解决整个贫困地区儿童营养问题探索出路。截止2015年，“春苗营养厨房”数量达到了3800多所，受益儿童达194万人；而由此诞生可复制的“春苗营养计划模式”，影响远比项目本身更深远：截至目前，投入1.73亿元的“春苗”，影响和带动地方政府、学校、企业和公众行动，撬动的社会配套投入超过8.6亿元。
　　上学的孩子有了“春苗”，那学龄前的孩子怎么办？安利运用自己在营养领域的优势，发起了“Power of 5”项目，为5岁以下贫困儿童提供纽崔莱 Little Bits 营养包，帮助孩子们补充身体所需的 13 种关键营养素。自2009年至今，“Power of 5”已经在越南、墨西哥等11个国家开展。调研显示，经过 6个月营养干预，项目受助儿童的健康状况取得了显著改善，贫血改善率大于85%，生长迟缓率降低20%。目前，该项目以“为5加油”的本土化形式在中国开始落地。
　　公益的发展不仅需要财力的投入，更需要有一批公益专业人才的成长。安利公益基金会三年内将投入1,000万元支持“中国公益慈善人才培养计划”，每年重点培训50名公益行业从业人员，从中评选出最具潜力的10位公益慈善领军人物，每人额外拨付10万元，旨在改善公益行业人才匮乏状况。
　　这些公益项目的开展，都意在通过解决当下的问题，去赢取未来，让公益的力量可持续。
　　安利公益基金会成立以来，总计受益儿童达254万人，累计公益支出超过2.41亿元。2012年4月，“春苗营养计划”在京获得了中国公益慈善领域最高荣誉，被评为中华慈善奖—最具影响力慈善项目。
　　安利公司凭借对慈善公益事业的持续投入、推动志愿者服务等方面的突出贡献连续九年荣获“最具责任感企业”奖项。