姜惠琳:掘金“零工经济”品牌革新主打年轻人

　　玩转“社群营销”
　　品牌革新主打年轻人
　　在如新全球高管眼中，中国市场是一片前所未有的蓝海。在经历十年黄金增长期后，凭借人口红利，仍然惊喜不断，成为全球业务增长的“火车头”。
　　万众瞩目下，如新大中华区域的掌舵人姜惠琳却有着更超前的想法。
　　“对于每个跨国企业来说，中国市场都是最大的掘金地，在‘白炽化’的竞争中，想要迅速抢占市场，必须不断自我革新。”
　　品牌升级是如新在中国自我革新的第一步。
　　拥有丰富营销经验的姜惠琳（学成后，一度在广告公司任职）发现，中国有些省份的人口数就相当于西方一个国家的人口数量，但如新在中国的品牌渗透率仅占其他海外市场的二十分之一。
　　为增加品牌渗透率，姜惠琳一改之前以“口口传播”为主的品牌营销策略。上任仅一个月，如新品牌盛典之夜就在“中国第一高楼”——上海中心大厦——顶部大屏打出了“预见更好的自己”的品牌口号。
　　这次颠覆如新低调品牌形象的营销只是开始，一年间，各类高端论坛、线上线下活动和地铁站、地标建筑大屏里都陆续出现了如新的影子。
　　姜惠琳分享了三月ageLOC Me上市的一段小插曲。当她决定打破常规，尝试网红直播进行新品发布时，受到了公司内部和市场的诸多质疑，但她力排众议呈现了一场别开生面的直播发布会。事实证明了她的预判，并产生了涟漪效应。
　　“当在线观看人数不到一个小时突破30万时，我永远记得坐我旁边那位西北伙伴脸上的表情，从最开始皱着眉头一脸困惑到不可思议满脸惊喜地看着我。而当总观看量达到1002万人次的数据出来后，市场沸腾了，各地伙伴纷纷注册了自己直播账号当起了网红，所以你可以看到现在公司大大小小的活动，现场直播的大有人在。”