汉德森李延亮：用社交新零售切入保健品市场

　　提起营养保健品，传统印象中想到的商业模式通常是以安利为代表的直销模式，想到的定位客群也通常是中老年人。而一位保健品行业“老兵”却选择脱离直销老东家转舵“新船”，虽然方向仍然是中国保健品市场，但客群定位、商业模式乃至产品规划都将有革命性的变动，这将成为搅动中国保健品市场的“鲶鱼”吗？
　　近期，在保健品直销拥有超过20年经验的前康宝莱中国区总裁李延亮加盟汉德森的消息被业界证实。保健品行业“老兵”掌舵汉德森这艘成立不足1年的“新船”，将如何在竞争激烈的中国保健品市场上开辟出自己的道路？
　　近日，健康点专访汉德森CEO李延亮，他明确表示，汉德森虽然拿到直销牌照，但并不会完全走保健品直销“老路”，而是会借助“社交新零售模式”去抢占保健品市场份额。
　　具体而言，“社交新零售模式”在渠道铺设、人群定位以及与消费者的互动上都与传统的保健品营销方式存在明显的差别，这将为汉德森积攒“软实力”。

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