浙江朵宝公司涉传被山东监管部门冻结账户

　　超级店长：店长直接推荐10位店长，预存10万元预付货款和1万元保证金成为超级店长。原理和店长相同，但是利益更大。
　　此外，社交财经发现朵拉试衣间推广“商场600-700元的衣服，我们只卖200至300元，淘宝300的衣服，我们只卖100至200元”的软文宣传恰恰相反，价格上毫无优势，朵拉试衣间的盈利模式显而易见地是主要靠会员和店长们的加入与推广。
　　“朵拉试衣间可以帮助会员年赚百万元，那就是你一个月只需挣9万就可以，怎么才能一个月挣9万呢？也就说你每天挣3000元就可以了，一个月就可以挣到9万，一天怎么可以挣到3000元呢？那就是找30个VIP，每个VIP一天推荐1个VIP等于100元，30*100=3000元。”某代理商在微信群说道。
　　此外，相关人士透漏，2017年，朵宝公司董事长王文拓创立“朵拉购”平台，照搬“一点公益”(已跑路)的收益模式，以“购物全返资金盘”的运营方式走进市场。而随着“消费全返”的平台陆续被查，2018年8月，朵拉购开始更改提现规则导致会员提现难而倒闭。2019年，朵宝公司趁着社交电商热度又推出“朵拉试衣间”，采用备受涉传争议的分销模式。
　　至于三级分销是否涉嫌传销？相关律师对社交财经表示，社交电商是否涉嫌传销存在几个判断标准：是否需要交纳或变相交纳入门费；是否分层级，直接或间接发展下线；是否根据下线获利，上线从直接或间接发展的下线的人员数量或销售业绩中计提报酬或“返佣”。

　　消费者反映平台商品质低价高且退货难
　　除了拉人头可以实现百万暴富梦想之外，“朵拉试衣间”还遭到不少消费者投诉，据投诉者张芹(化名)表示：“朵拉试衣间的价格比某宝里的要贵80元，即使是VIP，也是贵48元，还找了另一款衣服(下图)，比某宝贵了51元，VIP价格，也贵了19.2元。同款商品，某宝里价格参差不齐，只要会找，是可以找到同款低价位。”

 

　　据黑猫投诉与聚投诉显示，诸多消费者反映“朵拉试衣间”不能退换货。据黑猫投诉平台某消费者投诉显示，宋女士花了5000元做了“朵拉试衣间”的店长，运作一段时间后，发现平台的供应链响应慢，服装质量不达标，去年8月初向平台客服要求退货款3127.24元与保证金500元。