观点 | 陈震:系统是成功的秘密
http://www.dsblog.net 2023-02-27 14:18:22
陈 震
系统是一个有机的整体,指的是在正确理念指导下,形成统一的思维模式和行为模式,且在长期实践中证明这个模式是成功的,可以被复制以及被大多数人接受的。
系统是通往财务自由的桥梁,也是自动流水线的机器。对于系统来讲,新人就是初级产品,经过在系统学习和成长,新人就会从初级产品成长为半成品的老人。老人继续在系统学习成长,就会成为小团队的领导人,这就是成品了。小团队领导人继续在系统学习成长,就会成为大团队领导人,这就是高级成品。最后高级成品的大领导人,继续在系统学习成长,会成长为系统领袖,这就是系统的精品了。
系统也是成功者的加油站,是能打造人才的平台,是能展示风采的舞台,是一座没有围墙的大学。
1系统的文化内核
系统的能量是巨大的。一个人可以凭个人的才智与努力做事情。而团队成员之间互相取长补短,事半功倍。系统则是组织行销的核心,可以做事业。
系统成功的秘诀就是把行为变为程序,把程序变为标准,把标准变为习惯,把习惯变为文化。系统的文化一般分为表层文化、中层文化、深层文化。其中表层文化是“器”和“术”的文化,器就是系统成功的工具,术就是系统成功的技术。中层文化是“法”和“道”,法就是系统成功的规矩,道就是系统领导人成长的方向。深层文化就是“魂”,魂就是系统领袖集体修炼的精神。
系统文化首先是育人文化。育人是为了做人,通过做事可以反映出人的层次。其次系统文化是成事文化,利己是本能,利他是本事。通过做事来表现人的品格,通过成事来反映一个人的能力智慧。
系统的文化基因是通过系统共同价值观,确立系统共同愿景来建立的。通过系统的共同愿景,强化系统共同使命感。由系统共同元素形成系统统一的文化理念,由系统统一的文化理念,转化为系统强大的教育培训。通过系统成熟的教育体系,推广成功的模式和程序,最终形成系统品牌和系统文化。
2系统的四大意义
第一,系统可以进行业务指导。
没有人天生会做市场,新人需要有经验的领导人对市场进行指导。新人的市场推荐人,可能和新人同时开始运作业务,他也要学习成长。新人和新人的市场伙伴,需要更多有经验的市场领导人进行帮助与指导。团队领袖需要建立自己的培训系统,支持自己的团队健康稳定发展。只有系统才能实现,每个人在同样的时间、不同的地点,说同样的话,做同样的事,产生同样的效果。系统有完整的工具流,能让一群志同道合的合作者一起运作,通过会场给予相同的资源而不仅仅靠个人才华。
第二,系统可以打造赢家。
如何拓展人脉、建立人脉档案、发挥人脉价值?如何达成商业计划合作、人脉合作,并在合作中取得成功?如何做好核心业务,来实现核心价值和附加价值?如何举办各种有价值的会议?如何有效提升效率,把效率变成效果,把效果变成成果?如何使个人资源变成资产,资产变成资本,资本变成价值?如何与社会各类人才建立认同感?如何与志同道合的合作伙伴实现共赢?这一切都需要系统,一起来共同打造财富管道。
第三,系统能训练冠军。
冠军不仅需要激情,更需要在激情之上的专业。冠军不仅需要收入,更需要在收入之上的市场。冠军不仅需要推荐,更需要在复制之上的推荐。冠军不仅需要能力,更需要在业绩之上的能力。冠军不仅需要口号,更需要在敬业之上的口号。冠军不仅需要信心,更需要在行动之上的信心。冠军不仅需要团队,更需要在人才之上的团队。冠军不仅需要系统,更需要在信仰之上的系统。
第四,系统是创业平台。
系统是一系列成功的方法、模式、原则、理念、文化等,系统是工具流、咨询线、讲师团和各种培训会议,系统是价值观相同或相近的人组成的团队,系统是一群志同道合的伙伴,为了实现梦想而走到一起的集体。
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