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相信改革的力量，坚持在发展中解决问题

        11月12日，我认真学习了《中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议公报》全文，并接受了中央人民广播电台的电话连线采访。国内外社会各界都对三中全会寄予了极高的期待，其中“改革的拐点”、“经济的分水岭”和“全面深化改革”是在学习的心得体会中提及率最高的关键词。《人民日报》连续两天撰文，指出“全面深化改革”的方向要坚持市场化、更好地兼顾效率与公平，方法是统筹协调、上下呼应。十八届三中全会将高扬社会主义市场经济旗帜，把握改革规律，为改革再次谋篇布局。
        根据三中全会的精神，基于隆力奇目前的发展现状，结合公司未来的发展战略，我们需要理清思路，继续深化企业内部改革，不断优化资源配置，积极推动隆力奇小城镇建设。
        2013年对于隆力奇而言，是一个被重重压力包围的一年，当然也是我们众志成城、奋力突破的一年。蜕变是一个痛苦的过程，但蜕变更是一种新生的起点，不可逆转的神奇力量。所以，我们必须把改革放到突出的位置，要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，要勇于开展批评与自我批评、勇于自我突破，具体来讲，在企业内部我们需要做到：
一、以隆力奇智能化新工厂投产为契机，兼顾科学的顶层设计和摸着石头过河的首创精神，继续深化隆力奇内部改革，推进企业升级转型
        1、全会指出，坚持发展仍是解决我国所有问题的关键，以经济建设为中心，发挥经济体制改革的牵引作用。对于我们企业而言，也是一样。在任何时候，即便是改革，作为龙头的销售系统，都必须走在最前端。隆力奇直销事业硬着陆后，我们积极面对，借鉴安利等国际直销企业的先进做法，结合隆力奇自身实际，重新进行了科学的顶层设计，稳扎稳打，目前转型升级工作井然有序。2013年，隆力奇传统事业销售部也彰显出了企稳突破的强劲力量，电子商务、国际贸易和致力于为客户提供整体解决方案的OEM业务等也都有了不同程度的提升，这些都是好的一面，我们需要继续坚持，同时在模型模式上也要继续创新发展，并有所突破。
        现年44岁的小米科技CEO雷军曾称：“苹果是全球最成功的公司，我们走的路跟苹果一样的话其实是不容易成功的。因为你只有创新，只有做不同的事情，才有机会取得大成。”虽然其采用的“饥饿营销”受到了业界质疑，但在近期硝烟弥漫的“双11”，小米以当天5.5亿的销售额排行第一，再次印证了在创新的领域里，一切都有可能。
        2、智能化新工厂已建成投产，未来面临的核心问题就是：自动化程度的提高，必须带来生产效率的提高和单位生产成本的降低，这就是我一直强调的匹配问题，也是我们必须实现的目标。那么，我们该怎么办？
        第一、工艺流程的优化是第一步，也是最基础的工作。我们需要从新产品的开发就介入，尽一切可能在源头把工艺考虑到最精细；同时针对已有的老产品，需要及时梳理，能上自动线的，统筹安排好生产，选择用最优的方式、最经济的成本生产产品。
        第二、切实提高各车间的产能利用率。公司内部各销售部门要科学制定销售计划，同时OEM事业部也要进一步壮大力量，在与GSK、花王等国际公司深度合作的同时，与国际国内知名化妆品品牌积极接洽，承接OEM业务。这里需要提出，OEM事业部要快速成长为可以为客户提供一体化服务的供应商，要把企业的资源最大化配置给客户。
        第三、充分挖掘系统协同发展的力量。特别是体系内各部门协同作业能力要提高，尽可能的减少信息断层、避免人为障碍，摒弃各自为政，致力于打造一个高效、协同运作的团队。
        企业内部全面改革，并不代表遍撒胡椒面，深化改革也不能眉毛胡子一把抓，要选择一些重点项目和关键环节作为突破口，以点带面。
二、继续推进“倡孝修德，孝行天下”系列活动，弘扬孝道文化，为创建和谐社会贡献一份力量
        10月中下旬，公司正式启动了“倡孝修德，孝行天下”产品体验营活动，发起了为60岁以上的老人免费洗一次脚的活动，更倡议公司所有的员工、直销的会员常回家看看，为爸妈、为长辈洗一次脚。该活动的发起一方面是为了公司“美手美足健康新肽”系列产品的推广，同时也是为了响应国家号召，呼吁全社会都要关心老年人，更强调从自己做起、从身边做起、从小事做起，共创尊老敬老新风尚。
        2014年，我们将继续开展以“孝德传播”为主导的系列活动，比如寻找孝星、手足之星等等。全体员工都要积极参与进来，行动起来，充分利用空余时间，为年迈的父母、长辈洗洗脚，在让他们享受隆力奇高品质产品的同时，更让他们感受到你们的孝心；更加欢迎你们走进社区、走进敬老院，给空巢老人带去更多的关爱，让隆力奇的研发成果惠及到更多的人。
三、以产业发展带动隆力奇小城镇建设，切实推进非公有制经济的发展，改善人居环境，积极打造充满活力的美丽隆力奇
        全会提出，要加快构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，完善城镇化健康发展体制机制。应该来说，中国新一代领导集体和新一届政府对于新型城镇化着墨甚重，意义深远。其实关于城镇化建设，隆力奇一直在努力——就拿最近的来说，11月10日，新华电视台CNC《环球财经》栏目就来到隆力奇进行《关注中国城镇化》、《美丽中国•隆力奇小镇》的节目录制。录制现场，国家发改委小城镇中心副主任乔润令说，隆力奇小镇是一个以产业带动发展起来的小镇，这个发展模式非常好，具有小城镇建设的典范意义，并表示将安排团队进行跟踪调查，具有可行性将在全国推广复制。
        因为安利，美国密执安州的小镇亚达城蜚声中外；因为宝洁，美国俄亥俄州辛辛那提市闻名遐迩，我的梦想，就是有一天，因为隆力奇，常熟最南端的这个小镇也能闻名中外。
        隆力奇将进一步加快国际一流企业集团总部建设,保持隆力奇总部的先进性,发挥核心和统领作用。美丽隆力奇小城镇的标准涉及规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等方面。美丽的隆力奇，首先应该是一座健康发展的城镇，呈现出蓬勃的活力和对外界的吸引力。与城镇相关的重要环节，比如经济、环境、交通、医疗、文化教育等各个方面，都应该呈现出良性、低碳、生态发展的趋势。在隆力奇的美丽城镇化进程中，包括科学的城镇规划、鲜明的城镇风格、幽雅的城镇环境、创新型的城镇管理等方面，而这些方面正好是我们的强项，而且有能力做得更好！
        各位同仁，35年的中国改革开放进程可以这样总结——改革设计者殚精竭虑，改革践行者筚路蓝缕，改革历史波澜壮阔，改革成果震古烁今。
        回顾隆力奇走过的28年，同样也经历了疾风骤雨、重重困难，所幸我们一路风雨兼程、一路相互扶持，坚持在发展中解决问题，坚信希望在人，成功在天。
        站在2013年的岁末，展望未来，我们步履坚定，因为我们相信在中国新一代领导集体和新一届政府的领导下，积极全面的推进改革，必有所成，必有所获。
        改变，只为更好的明天，加油！

                                                                                                                                                    隆力奇董事长 徐之伟
                                                                                                                                                   2013.11.13 于常熟总部

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