公司一开始设计时，就已经分配好三个阶段。

1）短期：要在公司赚钱，首先必须把公司文化复制下去，短期利润最大。（目前公司已经有15位以上的百万富翁）

2）中期：股票游戏（3个月至6个月）

为什么SMI股票游戏为中期投资？

     根据公司发起人的设计，这一环的年回报率（依据制造百万富翁方程式一年将会有2倍至4倍。也就是说半年左右回本。所以每位投资者不应以这一环节利润为主力，不然，将会失望。赢利点有三处，寄往一处开花结果，则失去整个发财体系的动力！）

     第二，着重眼前利益，奢望今天投资明天就能有很高的利润的投资者，如果报这样的心态，建议你不要投资SMI！

3）长期：利润股或分红

公司将来的每一间分公司上市，将根据每位股东手中的分红股分配原始股给股东认购。股东们如果根据公司的百万富翁方程式不断增加分红股，随着公司网站排名的稳步飑升，只要公司一上市，股价上升，将会在短时间内创造出投资者的第1桶金。

第一阶段：介绍SMI项目的科网概念------约用9分钟

（详细内容请参照SMI项目介绍的文字讲稿word文档，人多时可以用PPT文件）

重点：“单边市场”→“赚钱效应”→“人气急升的网站”→“大量的广告费收入”→“绩优上市企业”→“投资股票市场”

                        ---------循环金融系统

强调：投资SMI项目并非100%成功，强调成功率为85%，而15%是不可预见的风险（例如服务器数据的灭失，公司高管的意外等等）。             投资SMI项目应该用“资产配置”的操作原则（就好比100万的资产，应当包括国债、保险、房产、SMI等等项目资产，按风险强度不同，规划投资比例）

解说角度：你应该从“理财顾问”出发，而不是仅仅为了赚取佣金而介绍人们投入SMI项目。

出发点：“为了他好，不是为了佣金”。

解说3大问题：（6分钟讲完）

“倒”、“跑”、“封”？（有必要可增加：钱从哪里来？）

第二阶段：看讲解效果，效果如何，取决于你的感染力（项目信心问题）

建议：介绍前喝点小酒、跑步等，加强兴奋度，调整好心态。

第三阶段：多数顾客都正在考虑SMI项目的可行性、可操作性，便进一步告之“大中华区总裁何振球先生”撰写的《可行性报告》。在给其看报告前，先要描述出“何振球”的思维，因为简历可以造假，思维不能造假，请令顾客仔细看报告的内容，每一个智慧人士都是“爱”才、“服”才的人士。

    一般来说，文章的折服力，2%因素在于内容，98%在于是谁写的（什么人的思想才能折服人）。文章的可读性在于思想，不在于华丽的词藻。

第四阶段：给了分析报告后，可以提示“黑猫、白猫不重要，好猫才是最重要的”，互联网综合排名第一的yahoo，第二名的google(谷歌)，第16位的百度，目前排名433828名的www.SMICAP.COM，通过Alexa来查询，可以知道当下SMI的排名情况，如果它由40多万位变成第30万名再变成第2万名直到第5名时，你的朋友还“执迷不悟”，那么，将会印证了棺材店老板的说法“终有一天会等到你！”。事实证明了SMI是好得不得了、好得不能再好的“好猫”，你的朋友将来一定会后悔当初为什么不极早投入SMI项目或后悔邂逅了SMI项目。

附带说明

中国法律境况

1990年12月31日成立了深圳证券交易所，1999年7月1日证券法实施，2005年修订案正式出炉。

（SMI总裁何振球在1992年报考暨南大学金融系证券投资专业时，国人对股票的认识还停留在“废纸”的层面上。此时，他的家人全面反对他报考这个专业，后来，历史再一次证明他当时的超前意识是正确的，如果等待法律的正式立法才进入此领域，那么就错失股票市场发展最迅猛的时机了。）

                        大中华区总裁何振球

何振球的个人简介：1974年8月出生于广东肇庆的一个农民工的家庭，70年代末移民到广东佛山市。迫于家境的贫寒，生活的无奈，从小就想办法减轻家庭的负担。孩童时与伙伴们玩“风毡子”游戏时，当他发现漂亮的“风毡子”比较贵时，他就去向伙伴们收购来卖给同学，赚3分钱/张；收集废旧电线，剥皮后把铜线卖给废品收购公司；1981年，当父亲发现他每个月5毛钱的零花钱，到下个月还在时，就骂他是“没用的男人，发钱的欲望都没有的人，怎么会有赚钱的动力！”，受此次事件的刺激和启发，他认识到“没有目标就不会有动力”，并一直把它作为人生的座右铭。小学时，渴望拥有一辆289元凤凰牌自行车，他认识到要攒28年的零花钱才能买到，因而只有另辟蹊径赚钱才是出路，所以就奋斗了四年，买了到了自行车。当他读初中时，又设定了新的目标—想要买一辆17000元的摩托车，钱从哪里来？他就想到了炒卖邮票，他200公里远的乡下去收购旧信封，泡水，提取邮票后晒干，1.5元成本的邮票可以卖到200元,平均成本2.5元/天,睡在大树底下,终于3年后他如愿地买到了心爱的摩托车。上大学时，他又定下了更高的目标---买小轿车，48万元一台的本田雅阁，靠倒卖邮票是不可能达到的，在留意到社会上有股票炒卖时，他感到股票可能是一个大的机会，到图书馆找遍所有的书找不到介绍股票的，只有发现了一本《巴菲特传记》，认识到股票一定会是中国的未来。当时19岁的他选择报考了广东的暨南大学，是一所华侨子弟的高等学府，整个政券专业只有一个大陆人，家人都反对他读这个被称为“废纸专业”的金融系的证券专业，而他下定决定一定要读，一年4000多的学费，1000多的住宿费，加上吃、穿、用等，一年1万多元的费用，家里没有支持一分钱，全部要靠自己赚，但他没有改变他的决定，毅然报考。

岭南学院派的“泰斗”—林鸿谦教授在《马克思主义政治经济学》课堂上第一次上课时讲到“学校里学的只是理论，而实践要去买股票”，同时讲了政治与经济的联动关系，深受启发，受益一辈子。92年年底，和同班同学一起买了很多企业内部职工股票，每股均价8毛钱，当邓小平同志南巡讲话说到“国有企业的改造、发行股票，并不等于走资本主义道路”的论段提出，全中国人民前往深圳抢购股票，3个月后，在深圳大剧院门口以146元/股的价格卖出，利润达182.5倍，从此，命运发生了改变，暨南大学校园里也多了许多位开着进口小轿车上学的学生。

毕业后，他去了上海证券交易所上班，成了一名名符其实的股票证券的“红马甲”。期间，在1997年3月至11月也使自己积累了多达1.92亿元个人资产，然而，1997年发生了国际金融风暴，12月3日与韩国政府一起破产，一夜间，又变成了负债800万元的穷光蛋，他的4位亲密伙伴也在此次金融风暴中跳楼死去。2001年跟随暨大董正青教授回到广东，到了广发证券任职，成为广发证券的高管，凭借着他对中国政治体系的理解，在2001年至2004年通过了3年的购并战，使广发证券成为了中国证券的三大企业之一。2004年，投身于私募基金，又带领身边的朋友再战江湖。2007年8月，受朋友的委托，调研了SMI项目，4个月后他正式开始运作此项目，现任SMI项目大中华区营销总监。他深信SMI可以帮助无数不懂资本项目运作的人达到财富自由，时间自由和心灵自由。