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系统联合的目标就是让公司害怕！？浅谈系统联合的可能性问题

一位自称是某系统领袖的网友透露出一个惊人的消息：几位万人直销团队领导欲合作建系统，以达到明年抢占直销市场的目的。

几个万人直销团队领导携手合作建一个团队系统对中国直销业界意味着什么？为什么要合作呢？这样的系统一旦建成会产生什么样的效果？这会对系统中的会员的切身利益产生何种影响？
关键的一点，便在于这并不是直销公司之间搞合作，而是“万人团队”领导合作建立一个联合系统。如果事情属实，各大直销公司会对这个系统作何反应，团队联盟幕后的老大又是谁呢？

我们的目标就是让公司害怕

网名叫“CN系统领袖”的领导称，这个联合团队一旦建成，可以垄断其所属直销公司的相当一部分市场，
到时便会开分站，建九大体系，每个团队有上万人，甚至会更多。

“CN系统领袖”透露，其这样运作的目的主要在于吸引优秀人才尤其各直销团队领导加入本系统，共同打造一个新的成功系统，为直销业等团队运作作准备。

据他讲，其系统网站具有绝对超前的影响力，并会请专业培训讲师，电子商务专家作讲解。“是我和几个大的直销团队领导合作搞的而不是公司。

要的是人气、新鲜，没人这么干过。”他还透露，全盘计划和推广的计划掌握在“总监”手中。

“我在等时间。”他说，“我们是有一个序的系统，建这样的系统的目标就是一个，这样的系统就是直销公司也会怕的，到时候服务器，网站培训资料，高级网络工程师，都是我的人马。”

“还有就是他们要有一个平常心，我会分九大体系，他们是体系的领导，他们所需要的，我都会全力的支持和满足他们。
团队没有谁服谁不服谁，大家是一个系统，有事共同解决，系统就是为团队服务的工具，他并不是什么地位，名声的写照。”该名所谓“系统领袖”如是说。

联合抗曹，貌合神离

曹操率领号称是“八十万”大军南下，自然不会想到煮酒论英雄时“天下英雄唯使君与操耳”的放言，无论是江东孙仲谋，疑惑是荆州的刘玄德，实在无法单独与曹操正面抗衡。

战国“连衡”之计搬到三国时代，便称做孙刘联合抗曹。形势所迫，共同的敌人意味着共同的利益，也就意味着合作的产生。

然而孙刘两家的矛盾并不会那么简单地因共同的利益而消失，诸葛亮也不会幼稚得不派赵云随同前往。刘备的势力和地盘，以及手下若干谋臣武将，皆令孙权和周瑜如刺在喉，夜不能眠。

带着“目的”的合作，自然也便成就了草船借箭和陪了夫人又折兵的典故。

直销系统联合的N大障碍

我们不妨做个假设，如果系统真的联合了，会出现什么样的局面呢？

1、不同直销公司的系统联合是绝对没有好结果的。

大型直销公司合作后只有垄断而没有竞争，对公司来说是百害而无一利。

竞争，能促进公司良性发展的同时，还有制衡的作用。 而大系统间的竞争历来十分激烈，谁来坐这头把交椅呢？

俗话说“一山不能容二虎”，泰达益森与先锋国际的联合，最后的结果是泰达益森钱人齐走人。傲普与伊康的联合，最后是伊康高层的红牌罚下出局。到最后，无不以小鱼被吃的结局悲惨收场。

要知道每个联合者是否认同联合后的利益的合理分配，这才是能否成功联合和持续联合的关键所在。

2、不同直销公司的文化、产品、制度上都的悬殊差别必定导致这些公司的系统间不可以合作。

稍微动一点脑筋就会想得出，如新的系统一定不会和日晖的系统联合，安利的系统决不会和完美的系统联合。

文化与运作模式的差异，导致联合后的系统在方向感上是混乱的的。而利益分配的不平衡，必然导致联合其实是有名无实。

3、各个直销公司一定会阻止这样的团队联合的发生。

我打个比方，比如我带着一个百人的团队，我住宾馆就可以让宾馆打折，坐飞机就可以要求机票打折。如果我能控制一个10万人的团队，可能不是我主动去求宾馆与售票处打折，而是他们来主动求我去参加。

的确，如果能做到这样，团队高层就有很多的好处，下面的人也会跟着有好处。

然而冷静一想，这种局面的出现在直销业出现的可能性是微乎其微的。

团队系统的资源是人，而公司的资源是产品。团队系统的联合造成规模过于庞大，公司是绝对不喜欢看到这样的局面发生的。

团队系统太大，公司很可能控制不住，形成系统团队压制公司的局面，一旦团队有压过公司的苗头，公司会采取什么样的举动，大家便可想而知了。

4.团队系统合作垄断市场，政府很可能会强行镇压。

中国政府已借《直销管理条例》承认了直销作为一个行业的合法性，其出发点便是“稳定”二字为前提。大型团队系统搞合作的根本目的就是为了压倒公司以达到抢占甚至是垄断直销市场的目的。那么其后果也不言自明。

系统间的合作也并非没有可能

1、相同文化背景的系统可以合作。

比如安利的可以去和做捷星的合作。

2、实力相差悬殊的系统间可以合作。

因为实力上的悬殊，合作双方的主从地位已经在事前就确定下来。

3、曾经一同共过事、且没有恩怨的系统领导人之间可以合作。

4、小公司的系统与大公司的系统间可以合作。

例子较多，比如瓜纳拿收编安惠、泰达益生与东方吉伦的合作。

5、内资企业的系统可能和偷渡的外资企业合作。

比如永春堂国庆华的出走。

6、内资小公司间的系统合作，组成一个大系统。

比如伊康与傲普的合作（失败告终）。

7、正规大公司的系统与传销系统间的合作。

天狮曾爆出过此类事件。

这是我第一次认真冷静地思考团队系统联合这一问题，根据个人经验和综合分析，本人并不看好次类团队系统联合，虽有可行之理，却难有成功之道。

不足之处，欢迎广大朋友排砖。

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