aimei
旅居加拿大。每天都在忙于完善和成长,让自己时刻充满快乐和愉悦!营销者,设计者,管理者,画者,开拓者..... QQ:349517219 微信:aimei349517219 电话:13906393613
文章数量:971
点击人次:4400578
- ·2014年11月
- ·2014年10月
- ·2014年06月
- ·2013年08月
- ·2012年12月
- ·2012年09月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年05月
- ·2012年04月
- ·2012年01月
- ·2011年12月
- ·2011年11月
- ·2011年10月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年06月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年03月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年10月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年08月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·2006年06月
- ·2006年05月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·会感恩的您
- ·重要的领路人
- 【原创】 回答一个朋友关于直销的几个问题
-
我的日志
梦11:25:54
爱梅老师好
aimei 11:26:05
你好
梦11:26:52
一直读你的文章,觉得你真的活出了美好的感觉,我想请教你一些问题,方便吗
aimei 11:28:06
您说
梦11:31:15
我在***6年了,也取得了很好的成绩,但现在一点都没有动力,原因是因为市场打折比较多,趋向于饱和,看到团队的很多姐妹很努力但不是很挣钱,有的都跟了我好多年了, 真的心很累!这段时间一直在犹豫要不要坚持下去,还是选择走培训这条路或者别的直销公司,想听你的看法
aimei 11:33:10
几个方面的问题
其一,市场上打折产品确实很多,如新也有类似的问题!
我们这么认为:如果有打折的产品说明产品在市场上的认知度比较高,很多老顾客接受你们公司的产品,这是从好的方面去讲,
另外一方面这也是未来的趋势
因为网络越来越拉近市场和消费者的距离,
不只是直销公司,传统的企业也遇到同样的问题,
梦11:36:05
是啊,有感觉的
aimei 11:36:19
所以作为企业要不断地调整产品的结构,
如新是taobao上最大的受害者之一,我想对企业的发展确实造成了很大的伤害
企业加大力度打击,我们现在只要是在团队里,有一个低价货被公司在网上买到,不管什么原因,从上到下一个产品被罚款500元,
有的领导人被罚款很多,但是没有办法,要想让市场干净,大家都要努力.
还有公司现在上的产品都是高科技的,
第一,不好仿制,第二,所有的产品都有芯片和密码在产品上,所以我们的新产品很少有低价货出现而且更新换代很厉害,所以极大的阻止了低价的横行
梦11:39:53
如新力度真的力度蛮大的,佩服,***不罚款,只是给处分
非常棒
aimei 11:41:07
当然要想全部禁止是不可能的,但是公司的决心和态度很不错
aimei 11:41:57
第二个问题饱和问题
我想可能你周围做得市场密度有点大,实际上据我了解,很多地方很多人可能连***是什么都不知道,我想饱和只是相对而言
aimei 11:43:19
第三,新选择的问题
aimei 11:43:27
如果去做培训,我不是很认可
我先生说过,做不了的直销的人才会去做培训
所以你不要被他说中
呵呵
梦 11:44:14
呵呵
aimei 11:44:15
换公司的问题也要慎重
经常有人开价让我换换公司和工作,很诱惑,也是对我们的一种肯定!
昨天别人给我开了一个天价,
没有数字,
你只要出价,他们都会接受!
aimei 11:45:22
我很感动,但是还是很慎重
我觉得选择这个公司是你的决定,放弃的话,也要慎重决定,
不只是为自己,也为别人考虑
你的伙伴和顾客
梦11:48:45
是啊
aimei 11:49:12
伙伴们的收入是和业绩呈正比的,如果收入不高,一定是业绩不高所致,我们做团队领导人的都会遇到这样的问题,不可能一个领导人带领的团队都是赚钱的,所以我一般都鼓励下属开始兼职操作,如果是兼职,哪怕每月赚100也叫赚钱,如果是专职,哪怕每月赚1万也可能不赚钱,因为生活和工作的成本!
梦11:49:50
是啊
aimei 11:50:03
大多数的伙伴认为不赚钱都是和自己的期望值有关,
所以你要逐一分析,不能一概而括
***的制度我有所了解,和如新相比拨出率确实不是很高,而且超越机制压力比较大
梦
是啊
aimei 11:52:20
但是我想你可以和伙伴们交流一下,如果大家认为应该一起努力,那就重新策划,计划,规划,出发 !
不合适的话,换公司也是一种改变,这种改变有可能会很好,也可能会不好,其实市场上很多人的结局大家都看到了
梦11:53:52
现在的新的直销公司双轨制度相对来说压力会小一点,赚钱相对也会容易一点
aimei 11:53:51
我想还是要根据个人的情况出发比较好
我觉得有利有弊
双线制启动快,但是稳定性差,级差制开始比较慢,但是稳定性好,我有很多从业10多年的朋友因为级差制都在享受非凡的自由了!
梦11:55:20
嗯,后期培训如果能跟上,还是可以稳定的
aimei 11:56:08
也许吧,很多原因,如果有机会,可以讲得细一些,打字太慢
我想尽量去做大一点的公司,合法的公司比较好
…….闲聊内容不提
梦12:00:20
呵呵,喜欢你乐观积极地生活态度,你的每一篇文章我都在看
附没有回答的问题:
梦11:39:03
有的直销企业说他们是消费型企业,而如新和***这类企业是销售型企业,所以会出现囤货现象,他们不会或者说很少
Aimei回答:
只要是直销企业就离不开销字!
这两者的主要区别实际上也就是业绩考核压力大小的问题!
消费致富曾经在一段时间是一个很好的理念,但是从总体业绩上来看,这类公司的业绩表现平平不是很尽人如意!
没有压力也就没有动力!
很多人如果你让我做100就可以拿到奖金,我绝对不会去多做业绩到200!
当然压力太大也不好!
如新的所谓压力是1500的自我消费,所以总体压力已经不大了!一个家庭自我消费和基本的顾客消费都不止这个数字!我曾经算了一下,我们整个家族每月用如新产品都要1万多,所以因为1500去囤货的可能性可以说没有!
我每月的1500都买密儿餐(如新的受饥饿儿童援助计划)捐赠了,
所以曾经这是个问题,现在我想这是一种误导!
2010-01-14 10:26:49
我觉得如新在中国过于强调SPA和ageLOC,忽视了如新还有非常优秀的护肤品和营养品。强调高端产品的心态是可以理解的,但大众产品才真正拥有广阔的消费市场。高端产品只能稳住经销商一时,大众产品才是经销商的正路。这些话我一年都没找到机会跟范家辉说,在你这里发了。2010-01-14 18:16:18
我很认可你的建议! 在业内多年,我一直认为如新的护肤品和保健品,随便拿出一款都够支撑一家直销公司了! 不过,我现在特别认可ageloc, 我觉得这个是划时代的发现,随后几年,会陆续有ageloc的护肤品和保健品! 你的建议我很认可,也会提醒我和伙伴们注意,不要忘记其他的产品,而这一切,我们一直都在这样做! 谢谢您!