个人资料

aimei

旅居加拿大。每天都在忙于完善和成长,让自己时刻充满快乐和愉悦!营销者,设计者,管理者,画者,开拓者..... QQ:349517219 微信:aimei349517219 电话:13906393613  

文章数量:971

点击人次:4397174

博文分类
搜索
最新评论
来自封建社会的惩罚手段---连坐

我看直销

看美国喜剧电影<<大明星进军营>>,其中讲到大明星进入军营后在新兵训练中,因为迟到,动作不达标,严厉的上司经常性地用体罚所有新兵同伴的方式来惩罚她!让她很痛苦!

[@more@]

好汉做事好汉当!

每一个人都要对自己所做的事情负责!不要让别人为自己的错误买单,连带受惩罚,

这样做法的负面结果很多,不利于团结,发展!

这种方式在中国叫做连坐!

最近发现有些直销公司也开始使用这种所谓连坐的惩罚规则了!

看过《大秦帝国》电视剧以及了解这段历史的朋友们就知道这个做法的出处---商鞅变法!

如果一个人犯错,所有的家人朋友同事都会被连累,施以酷刑,发配等,因为他们有连带的责任,为什么不举报?为什么不教育?为什么不劝阻等等。。。。。。

商鞅变法的年代离我们世事已经久远!

一个是封建社会法治不健全时代的酷吏制度,怎么可以用在我们现在的和谐文明,法制健全的社会体制里?

难道只能用惩罚的方式才能解决问题吗?

我们遇到的问题的根结是什么?

为什么不解决根结的问题?

在直销行业中,每一个人都是独立的经销商!

我们会用公司和系统的文化和教育去影响整个团队的伙伴!

但是只能影响不能决定这个经销商的去留,以及他是否按照这个标准去从事他的事业!

因为我们不是真正的行政领导,我们不能做行政的决定,所以我们只能去影响!

如果因为团队的一个人员犯错,而连累所有和他有关的更多的人,这样不仅不是促进生产力和工作效率,还会打击大家的情绪,让所有的人带着情绪,放不开手脚,束手束脚,没有办法去开创市场!

因为大家是无辜的!

我们作为经销商,开拓市场是需要勇气,智慧,勤奋以及团队力量!

如果因为连坐,让大家互相抱怨,首先不利于团结,没有办法发挥团队的合作精神!

如果担心连坐,反复强调负面的内容,工作刻板不灵活,就不能迅速应对快速的市场变化和灵活处理顾客提出的问题,就不会创造出更好的销售业绩!

更何况,一个封建时期的产物用在我们共产党领导下的社会主义国家,和谐社会,觉得确实有点不搭调!

节选了<<新闻网>>一段文字,关于连坐的:

这种连坐式的管理,或许出发点无可非议,为了加强组织性、纪律性,保证某项政令畅通,或防范错误和事故,但实际收效甚微,倒是产生的负面影响很大,弊大于利,应该废止,因为:

一、 这种管理理念来源于过时的、落后的、残酷的封建治罪思想,与责任自负的现代管理理念相悖,在21世纪的共产党领导的社会主义国家不应该有其存在的空间。

二、侵犯无辜者的正当权益,没有任何权威的政策依据,更没有法律根据。

三、将责任和责任追究泛化。一个单位、企业的各种工作有明确分工,各司其职。正常的做法应该是,是谁的过错就是谁的过错,该追究什么责任就追究什么责任。出了问题,重在追究直接责任人,而不应株连其他;至于领导者的领导责任和教育责任也要具体,用事实说明领导究竟在什么地方没有尽到领导和教育责任,从而使受惩处者和上上下下都心服口服。人人有责或许多人担责,实际上变相减轻了直接责任人的责任。

四、遏制了干部和群众的积极性和创造性。人人脑袋上时刻悬着一把剑,战战兢兢,谨小慎微,生怕出错,怕自己倒霉又连累他人,一切循规蹈矩,不敢创新突破。

五、使封建糟粕沉渣泛起。中国本来就是一个有长期株连传统的国家,从秦汉以后就实行连坐酷刑,国民党时期为剿共也实行保甲连坐,文化大革命中大搞株连也是连坐流毒的反映。

今天我们在管理工作中再把这种腐朽的理念借过来,制度化,实际上是创造条件让连坐这种沉渣再度泛起和发酵,久而久之将贻害无穷。

反对用这种方式,也不愿意接受这种方式的所谓管理!

将心比心,

如果你不幸被连坐了,你的心情是怎么样的?

凭什么,为什么?法律规则是什么?

其实很多企业做不好的原因已经不言而喻,惩罚只是解决了暂时的问题,但是却伤了很多人的心!

现在,作为经销商如何利用法律手段来捍卫自己应有的权利?

应该是2009年的主要话题!

因为----

我经常感觉在目前的中国直销企业中,经销商永远都是最弱势的群体!

«上一篇:有本事的人打工,没本事的人做老板   下一篇:和北美直销公司老总谈直销»

评论(2) 点击次数(4392)
评论(共2条评论)
  • 谈笑 说:

    2009-03-17 15:14:34

    上次开的博客讨论,参与的不多,可能是话题局限在企业了。 这次想扩大到行业,引导大家讨论行业中的不良现象或者问题。
  • aimei 说:

    2009-03-21 16:23:37

    上次我们探讨过这类问题:经销商永远都是弱者!
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。