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【原创】 宾伟:谈如何正确选择领导人

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在直销行业中,选择好的领导人,可以让自己少走弯路,得到实质性的帮助,所以选择一个好的领导人显得尤为重要!那在今天的网络营销中,如何去选择,评估一个领导人呢?在此结合我的网络营销经历来谈谈如何选择一个领导人:

 

    1、不看业绩看格局.在今天网络营销中,很多人喜欢用领导人的业绩来衡量,作为选择的标准,在这一点上,我感觉是欠妥的。一个人的业绩多少跟他切入公司的时间有关!而真正选择领导人,要看这个人的格局,正所谓你有一县的眼光你就有一县的财富,你有市的眼光你就有一市的财富,在网络营销中也一样,如果一个领导人今天赚了百把块就感觉满足,了不起的话,我相信你也不会跟他合作!

    选择一个领导人,你要看他的思维定位,他的发展规划,他的长远目标,并分析他的可行性!“磨刀不误砍柴工”,如果他所做的工作是为了以后长远的发展,并一步步去实现,放弃的是眼前的利益,是为以后长远做铺垫,这证明他的格局是很大的,值得一起与之奋斗!心有多大,舞台就有多大,格局绝对结局!

    2、对所做事业的认知度!这点很关键,看他对这个事业是怎么看待的,又是怎么去行动的,对自己的行动又是如何规划的!这点,我建议你选择一个全职的领导人,好处如下:a.全职,证明他对该事业很看好,并全职投入全力以赴,这样的领导人值得你与之携手奋斗!b.他全职,你可以任何时间在网络上找到他,与之联系,帮助你解决你所遇到的问题!试想,如果你的领导人几天不在线,有问题的时候联系不上他,容易丢失客户,再者,他都不在线,你还有心情做市场么?

    3、责任心和行业操守!这个很关键,这点我想详细谈谈!如果一个领导人,把你带进行业,当他的团队初具规模的时候,他又跳槽了,干别的,然后又以开盘,机遇让你加盟,你去了过不了多久后果又是一样,放弃吧,毕竟自己投入了时间和精力,做吧,别人都不做了,得不到上面帮助,累死累活别人什么都不干还拿钱!这真是“进也难退也难,东风无力百花残”!对该类领导人我是严重鄙视的,(因为我曾经上面的领导人半个月就换了好几个公司)别人跟你合作,是出于对你的信任,你就不能辜负这份信任!再者,我认为,一个人成功必须是专注做一件事,如果这公司,明天那公司,你能赚钱么?这样的人早晚一天没人信任他!所以宾伟认为领导人的责任心和行业操守很重要!

    4、专业性.一个好的领导人必定有着扎实的知识层面,独特的营销视角,跟这样的领导人不仅仅可以得到帮助,对自己的成长也是很有利的!

    选择大于努力,这是放之四海皆为准的真理,在今天的隆力奇事业中,这点很重要!隆力奇空降战神团队汇聚了网络地面营销人才,让你的网络营销变的简单,更快速的成功!

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