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在直销中，除了选择一个优秀公司外，选择团队及系统领导也是非常重要。

团队及系统领导人人品的好坏，理念是否正确，综合素质的高低，经验是否丰富，将直接影响你未来团队及系统发展的状况，若团队及系统领导的人品不好、理念错误的话，哪怕是在一个优秀的直销公司中，你也有巨大的人格风险。

不少在传统行业中败下阵来的投机分子凭其敏锐的“嗅觉”，很早就进入这一行业，他们经历了传统的“磨练”，对如何投机钻营有较丰富的体验和经验，又比较善于伪装自己，初期总是以内行的姿态出现在朋友面前，极不易被识破。我团队里有个人就是这样，他就是传统里的一个骗子。由于主这种人投机心态太重，爱钱如命，本性极为贪婪，视下级为自己的挣钱工具，并不把下级的利益放在首位，一旦时机成熟，条件具备，他们会露出其本性，做出让正直的朋友难以置信的事来，他们为了自己的利益，抢线、拉线是小菜，甚至可以干出虚报业绩或偷团队及系统旁部门甚至下级业绩的事来。真可谓虚报业绩吃上级，偷人业绩吃旁级，吞了业绩吃下级。结果让正直及善良的朋友也受人怀疑，有口难辩，人格也因此受损，让他们欲罢不忍，欲干不能，进退两难。不少人格好，有正义感的直销商，因此而退出直销，使直销业内流失了一大批未来的真正优秀的领袖。这也是直销优秀人才进不来的主要原因之一，因为他们不想进入这趟混浊的水。

还有更值得注意的是，初涉直销的不少新朋友，由于没有经验，误认为团队及系统领导能力越强，对发展网络越好。如果团队及系统领导人品好，当然能力越强对你今后发展团队及系统越有利。但是，如果团队及系统领导人人品不好，而能力越强，将来对你团队及系统的杀伤力也越大，给你带来人格上和经济上的损失会越惨重。

团队及系统领导人的直销理念是否正确，心态好坏，将决定整个团队及系统能否从小到大，从大到久。团队及系统领导人的经验是否丰富将决定团队及系统的发展速度及稳定性。

直销在中国经历了十几年的时间，我相信有一部分团队和系统领导人已经成熟或比较成熟，其中不乏人品好、素质好、理念正确、心态好、能力强、有责任心的优秀领袖，如果能和这部分人合作，你将受益几年或受益终身。

希望想在直销里做点事的朋友，一定要慎之又慎地选择团队及领导人，有句话讲得好：磨刀不误砍柴功。做直销并不是急着开始做，先做好充分的了解是百益而无一害的。很多直销领导人，用这样的话来吸引你的时候，你一定要小心：现在再不做就来不及了，快点抓住一个点位......。凡是这样沟通你的人，八成已经不是良民了。

在此向一直在直销中通过自己诚实的劳动,取得合理报酬,并全心全意为客户服务的直销商致敬,在直销春天来临时,一定是你们满载而归的日子。

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