4千亿市场引发日化之争 本土企业逆袭得份额

　　水土相符 本土化渠道逆袭
　　相较于外资品牌，本土护肤品更以中国文化这一底蕴为依托，外资品牌在中国市场已经远远不是水土不服和入乡难随俗的问题，相较前几年的迅猛攻势而言，国外品牌更显得谨小慎微，甚至有些过于保守。另一方面，国产品牌开始以其灵活多变的适应性展开了全渠道反攻。
　　如今化妆品市场上外资与中资企业的“冰火两重天”，其实伏笔早埋。2014 上半年，佰草集在全国百货渠道化妆品市场份额中位列第七位的优势基础上，佰草集更是在2015年4月在巴黎开设了自己的旗舰店。自然堂在全国建立各类零售网络23800多个，覆盖全国所有城市、县城及一万多个城镇，在百货商场、KA卖场、超市、化妆品店均设有品牌专柜，自然堂在商场渠道，专营店渠道，现代渠道的销售份额均排名中国第一，成为了国内化妆品渠道第一品牌。在中国化妆品品牌线下渠道迅速发展的今天，线上渠道的建设更是快速发展，2014年9月份韩束在微商渠道“40天销售了一个亿”，这一销售数据让韩束成为去年的年度微商渠道霸主。
　　伴随中国化妆品消费需求的不断提高，推出更加符合本土化的多元化渠道模式，成为迅速占领市场因素之一。

　　步步为“营” 本土化妆品份额之争
　　外资品牌在中国市场份额的流失已是不争的事实，由资生堂和欧莱雅等集团的财报可见一斑。2014年，资生堂中国市场按固定汇率计算收入下跌4.8%。而欧莱雅集团继去年营收增长跌破两位数之后，2015年一季度，消费者产品部门增幅从3.0%减少至1.7%，远逊于市场预期的2.6%。
　　与之下滑的国外品牌市场份额相比，国内化妆品品牌近几年市场份额正悄然崛起，据相关数据显示2014年中国化妆品零售额达到1970多亿元，其中，增长最快的都是中国本土品牌，增长率达到10%～15%，其中以自然堂、美素、佰草集等为代表的本土品牌正迅速崛起。2015年3月天猫美妆热销榜品牌前十中，韩束、百雀羚、自然堂等国产品牌占据9席，国外品牌只有欧莱雅入榜第9名。
　　在这些数据中不难发现，在中国多元化营销模式快速发展的今天，中国品牌步步为营，以消费者数据和用户体验为核心的营销模式成为有效抢夺市场份额的手段之一。